企业要生长，， ，，人才是要害。。。 。。随着公司生长程序日益加速，， ，，谋划营业的领域一直拓展，， ，，需要一批营业能力强、素质过硬的员工步队举行支持。。。 。。为此，， ，，凭证公司提出的建设学习型企业的要求，， ，，公司妄想于2013年4月提倡“构建学习型企业，， ，，争做知识型员工”的学习活动，， ，，提倡个人学习与整体学习有机相连系，， ，，建设长效的学习机制，， ，，详细事宜如下：
一、个人学习
员工在平时势情中总结出的或在事情之余学习到的能对解决现实问题起到实效的治理要领、适用的手艺和组织建设等新知识、新要领，， ，，以提案的形式向公司人力资源部提交，， ，，经公司接纳后举行宣传、推广，， ，，并给予表扬。。。 。。
二、整体学习
针对各条理员工学习着重点的差别，， ，，公司凭证现实安排了公共课程、专业课程，， ，，从企业治理、财务治理、项目治理、专业手艺知识和执业手艺等方面举行学习，， ，，并思量事情现实，， ，，以每月学习一次的形式开展整体学习，， ，，形成常态的学习机制。。。 。。
三、学习反馈
人力资源部将按期以调盘问卷的形式网络学习建议或意见，， ，，对学习课程的设置、学习形式举行动态治理，， ，，使学习内容、形式越发贴近现实。。。 。。
附：2013年度学习安排表 
2013.xls
二〇一三年四月十一日
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