● 磨炼
一个人在高山之巅的鹰巢里，，，，，抓到了一只幼鹰，，，，，他把幼鹰带回家，，，，，养在鸡笼里。。。。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。。。。它以为自己是一只鸡。。。。这只鹰徐徐长大，，，，，羽翼丰满了，，，，，主人想把它训练成猎鹰，，，，，可是由于终日和鸡混在一起，，，，，它已经变得和鸡完全一样，，，，，基础没有飞的愿望了。。。。主人试了种种步伐，，，，，都毫无效果，，，，，最后把它带到山顶上，，，，，一把将它扔了出去。。。。这只鹰像块石头似的，，，，，直掉下去，，，，，忙乱之中它拼命地扑打同党，，，，，就这样，，，，，它终于飞了起来！
【剖析】
每个人都希望用自己的能力来证实自身价值，，，，，手下也不破例。。。。给他们更大的空间去施展自己的才华，，，，，是对他们最大的尊重和支持。。。。不要畏惧他们失败，，，，，给予适当的扶持和指点，，，，，铺开你手中的“雄鹰”，，，，，让他们遨游于更宽阔的天空。。。。他们的生长，，，，，将为你的事情做出更大的孝顺；；；他们的生长，，，，，将促使你更进一步。。。。
● 施展
一位著名企业家在做报告。。。。当听众咨询他最乐成的做法时，，，，，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，，，，，只是并没有画圆满，，，，，留下一个缺口。。。。他反问道：“这是什么？？？？？” “零”、“圈”、“未完成的事业”、“乐成”，，，，，台下的听众七嘴八舌地答道。。。。他对这些回覆未置能否：“着实，，，，，这只是一个未画完整的句号。。。。你们问我为什么会取得绚烂的业绩，，，，，原理很简朴：我不会把事情做得很圆满，，，，，就像画个句号，，，，，一定要留个缺口，，，，，让我的下属去填满它。。。。”
【剖析】
事必躬亲，，，，，是对员工智慧的抹杀，，，，，往往事与愿违。。。。长此以往，，，，，员工容易形成惰性，，，，，责任心大大降低，，，，，把责任全推给治理者。。。。情形严重者，，，，，会导致员工爆发腻烦心理，，，，，即便事情泛起过失也不情愿向治理者提出。。。。况且人无完人，，，，，个人的智慧事实是有限并且片面的。。。。为员工画好蓝图，，，，，给员工留下空间，，，，，施展他们的智慧，，，，，他们会画的更好。。。。多让员工加入公司的决议事务，，，，，是对他们的肯定，，，，，也是知足员工自我价值实现的精神需要。。。。赋予员工更多的责任和权力，，，，，他们会取得让你意想不到的效果。。。。
● 允许
《商君书》纪录，，，，，商鞅准备在秦国变法，，，，，制订了新的执法。。。。为了使黎民相信新法是能够坚决执行的，，，，，他便在城南门口树了一根大木，，，，，对围观者说：“谁要能将这跟木头从南门搬到北门，，，，，就赏他五十两银子!”大大都人都不相信有这等好事，，，，，生怕商鞅的许诺不可兑现。。。。
就在各人犹豫不决时，，，，，有一个人却扛起木头，，，，，从南门一直走到北门，，，，，商鞅就地兑现，，，，，赏给他五十两银子。。。。这样一来，，，，，人们都相信商鞅说的话是算数的，，，，，在推行他所立的新法的时间人们就遵守了。。。。
【剖析】
我国昔人很考究言不在多，，，，，但必需守信的原理，，，，，由于守信就能获得人们的信任。。。。一般老黎民讲不讲信用，，，，，只是关系到人际关系；；；而政治家、军事家讲不讲信用，，，，，则关系到治国、治军的大事。。。。
在今天，，，，，守信更成为一个事业乐成的主要因素。。。。在中国，，，，，有相当多的都会提到自己的宣传口号时也总会泛起守信这两个字。。。。
虽然说守信各人都知道，，，，，也都明确是怎么回事，，，，，可是总有些人会由于一些特殊的原因而不可遵守他的信誉。。。。作为一个治理者，，，，，在这方面尤其应该重视。。。。特殊是有的向导者，，，，，当下属做了一件很令自己兴奋的事的时间，，，，，总会脱口而出许下一个什么信誉。。。。而他们的许诺大多和升职、加薪有关，，，，，这就让下属引颈期盼。。。。�？？？？捎捎谑虑槊β担�，，，他也许说过之后就遗忘了，，，，，这样的效果会极大地挫伤下属事情的起劲性。。。。
另一方面，，，，，向导人不遵守自己的信誉将会使下属很快爆发对上司的不信任感，，，，，得不到群众信任的上司怎么可能向导自己的团队做出优异的效果呢？？？？？向导者的乐成总是和团队下层事情职员的起劲分不开的，，，，，以是尤其不可轻视自己对下属的许诺，，，，，要么坚决不许诺，，，，，许诺就一定要遵守，，，，，哪怕最后会带来一些损失。。。。否则，，，，，作为向导者失去的工具将会更多。。。。
损失约用最迅速的要领就是告诉别人一个永远也找不到水源的沙漠。。。。
● 推动
拿破仑一次狩猎的时间，，，，，看到一个落水男孩，，，，，一边拼命挣扎，，，，，一边高呼救命。。。。这河面并不宽，，，，，拿破仑不但没有跳水救人，，，，，反而端起猎枪，，，，，瞄准落水者，，，，，高声喊到：你若不自己爬上来，，，，，我就把你打死在水中。。。。那男孩见求救无用，，，，，反而增添了一层危险，，，，，便越发拼命地奋力自救，，，，，终于游上岸。。。。
【剖析】
看待自觉性较量差的员工，，，，，一味地为他创立优异的软情形、去资助他，，，，，并纷歧定让他感受到“萝卜”的主要，，，，，有时还离不开“大棒”的威胁。。。。无意使用你的权威对他们举行威胁，，，，，会实时阻止他们消极散漫的心态，，，，，引发他们施展出自身的潜力。。。。自觉性强的员工也有知足、障碍、消沉的时间，，，，，也有依赖性，，，，，适当的品评和处分能够资助他们认清自我，，，，，重新引发新的事情斗志。。。。
● 厘革
有一位勇猛的将军，，，，，在他年轻的时间，，，，，特殊喜欢饮宴。。。。每次他都喝得酩酊沉醉，，，，，一边东摇西晃，，，，，一边同女人调情。。。。他总是到离家有一段距离的一个村子里享受他的纵脱生涯，，，，，通常一周惠顾一次。。。。他的青春年华就这样一天天虚度，，，，，自己的武艺也徐徐疏弃。。。。
终于，，，，，有一天早上，，，，，将军的母亲狠狠地训斥了他一顿，，，，，指责他不应像一个花花令郎那样无所事事。。。。母亲情真意切的话令他猛醒，，，，，将军感应忸怩万分，，，，，向母亲立誓说他再也不去谁人村子了。。。。以后，，，，，他最先拼命训练，，，，，立志一心向善，，，，，成为一个品行优异的人。。。。
一天黄昏，，，，，在举行了整日的野外训练之后，，，，，将军又累又乏，，，，，伏在他的爱驹上睡着了。。。。马儿原来应该驮他回家，，，，，但这天恰恰是周末，，，，，也就是以前他去谁人村子游乐的时间。。。。受过主人优异调教的马儿，，，，，一起上竟带他往他的乐园去了。。。。
当将军醒来时，，，，，他发明自己违反了对母亲所发的誓言。。。。他又到了他不应到的地方。。。。想到自己的失约，，，，，将军忍不住掉下泪来。。。。他注视着自己的马，，，，，这是他孩提时就陪同着他的亲密朋侪，，，，，是他除了亲人以外的至爱。。。。经由恒久的默然，，，，，他拔出剑来，，，，，杀了这匹马。。。。
你是否该杀了自己的马？？？？？厘革是痛苦的，，，，，无论一场厘革可能为你带来多大的利益，，，，，它都会使你失去一些古老的、你所熟悉的、让你感应惬意的工具。。。。旧习惯的根除并不那么容易。。。。
【剖析】
作为企业的向导者，，，，，你必需清晰，，，，，改变人们的行为是一个重大的挑战。。。。人们不喜欢转变，，，，，老的做事方式既省心，，，，，又容易，，，，，并且方法也十分清晰。。。。曾有一家公司的老总，，，，，要上马一套新的软件系统，，，，，没有跟任何人探讨就接纳了行动。。。。他使用周末的时间把新软件装到了所有人的机械上。。。。星期一早晨员工上班的时间，，，，，一翻开电脑，，，，，软件就已经在内里了，，，，，可以连忙使用。。。。不必说，，，，，这套软件系统完全失败了。。。。由于人们反感他们所不知道的工具，，，，，反感转变。。。。
这个故事的另一个寓意则是：任何时间，，，，，当一家公司追求改变旧的工具时，，，，，它必需准备放弃旧方式所带来的种种利益。。。。许多公司坚持用旧的流程，，，，，是由于旧流程有种种利益。。。。若是你想改变这些流程，，，，，切记，，，，，你注定会失去旧流程带来的利益。。。。以是，，，，，在接纳厘革行动之前，，，，，必需仔细地盘算这样做的本钱。。。。
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