为认真贯彻“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，，，，落实公司关于开展2020年“清静生产月”活动的通知要求，，，，进一步夯实清静生产基础，，，，规范项目治理。。公司建设由总司理徐洪良、副总司理曾朝文、总司理助理杜凌、首席专家郭洪有、清静治理部专职清静治理职员组成的2个检查组，，，，于清静生产月时代，，，，对重庆、陕西、贵州、江西部分在建项目和机械装置公司厂区举行了专项检查。。
第一检查组由总司理徐洪良为组长，，，，带队划分对重庆市丰都县观音岩水库工程、丰都县茶沟子水库工程、陕西旬阳县冷水河水库枢纽工程施工1标项目举行了检查；；；；；第二检查组由副总司理曾朝文为组长，，，，带队划分对贵州凯里市嘎醉河水库工程、册亨新花水库工程、赫章县平顶水库工程、江西省峡豪运国际利枢纽工程右岸坝肩边坡滑坡体处理工程和机械装置公司厂区举行了检查。。此次专项检查主要从质量清静基础资料、施工现场作业及现场文明施工，，，，如脚手架搭设作业、高边坡作业、高处作业、暂时用电、隧洞作业等举行了周全的检查。。
第一检查组审查施工现场
第二检查组审查施工现场
检查竣事后，，，，检查组划分组织各项目召开了检查情形反馈聚会。。在检查情形反馈会上，，，，对现场检查中发明的问题，，，，举行了逐一剖析和讨论。。对检查中发明的隐患，，，，检查组要求各项目部凭证检查整改意见要求限期整改到位。。 会上检查组还举行了水利建设市场信用信息治理步伐及包管农民工人为支付条例等国家相关政策的宣贯，，，，同时要求各项目部增强组织机构建设，，，，重视质量、清静治理，，，，落实清静生产责任，，，，做好农民工人为发放，，，，规范项目治理，，，，起劲维护好公司信用系统建设事情，，，，树立公司品牌形象。。 第一检查组组织召开检查情形反馈聚会 
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