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2023年1月27日，，，集团公司党委书记、董事长王元旦前往肯尼亚分公司，，，对所有在肯员工致以最亲热的节日问候。。。。。？
？？？夏嵫欠止咀芩纠砗叵琛⒏弊芩纠矶魏坪啤⑻踉疾扛彼纠砝钤笄怼⒉莆癫扛彼纠硗跣恕⒏飨钅克纠砑霸惫，，，都以最丰满的精神状态迎接董事长一行的到来。。。。。。

当日下昼，，，董事长王元旦前往肯尼亚双河投资项目视察。。。。。。关于双河阛阓疫情以来的谋划恢复情形，，，在吸引投资、开发与销售等方面做出的起劲，，，董事长王元旦体现肯定。。。。。。他指出，，，我们应当起劲自动地加入双河公司投融资的治理与决议，，，施展出股东的主要作用。。。。。。

2023年1月28日，，，董事长王元旦前往Mwiki污水项目，，，仔细听取了项目司理樊耀对项目希望、施工方案、事情妄想的详细汇报。。。。。。对此，，，他提出了三点主要指示：第一、重视项目外部关系的建设，，，扩大信息渠道，，，整合社会资源，，，广交各方朋侪；；；；；第二、针对施工难点，，，起劲自动联系海内外手艺专家，，，举行深度相同与探讨；；；；；第三、充分使用项目现有的优异资源，，，为自身及其他内罗毕项目提供便当，，，提升效率。。。。。。

2023年1月29日上午，，，董事长王元旦前往马查科斯供水项目，，，在项目司理龙戈的陪同下，，，对已移交的办公楼、1000平方米的混凝土水池、在建的水厂、拟建的大坝举行现场视察。。。。。。董事长王元旦对现在的项目希望体现认可，，，并对未来事情作出了主要指示：在业主征地完成后，，，项目部应以最合理的组织方式，，，最高效的施工工序推进事情，，，精准掌控施工节奏，，，阻止雨季对进度造成负面影响，，，使大坝最终能够保质保速地顺遂移交。。。。。。

承继“干一项工程、树一座丰碑、拓一篇市场、交一方朋侪”的谋划理念，，，董事长王元旦当日下昼会见了肯尼亚中华总商会会长卓武。。。。。。两人在开拓信息渠道，，，打造市场网络等多个方面，，，告竣了友好共识。。。。。。

2023年1月30日，，，董事长王元旦与肯尼亚水资部常秘Dr. Paul Ronoh举行了友好碰面。。。。。。董事长王元旦热情地向水资部常秘Dr. Paul Ronoh先容了公司60余载的绚烂历史，，，以及公司在肯尼亚的生长历程。。。。。。他体现，，，虽然公司承继营业多元化的谋划理念，，，但事情重心一直放在水利水电工程，，，我们热切地希望能够为肯尼亚的水利事业做出一份孝顺。。。。。。

当日，，，董事长王元旦在肯尼亚分公司服务处召开了事情汇报会。。。。。。项目司理杨志荣汇报了286公路项目、251公路项目、ALMA408项目的施工进度、索赔情形、利润率等；；；；；项目组长江浩汇报了南电站项目、下电站项目的施工进度、变换索赔情形、预计利润率等；；；；；条约部副司理李泽琼汇报了肯公司条约治理事情的偏向与理念；；；；；财务部副司理王兴汇报了核算、审计、授信、催收等财务事情情形。。。。。。副总司理段浩浩汇报了肯分公司适时调解后的治理与谋划思绪。。。。。。

董事长王元旦体现，，，近年天下经济下滑，，，对外洋事业造成了不小的负面影响，，，在这一时间点，，，我们更应该反思与总结。。。。。。对此，，，他提出五点要求：

1. 把条约风险管控放在项目实验的主要位置，，，各项目间、各国别间，，，应自动举行相同与交流，，，配合学习配合前进；；；；；

2. 人才治理应权责明确，，，赏罚有道；；；；；

3. 起劲推动双清事情，，，小心悬而未决，，，追求板上钉钉；；；；；

4. 起劲打造优质工程、精品工程，，，对现金流和利润率予以高度重视；；；；；

5. 形成高效的信息渠道及市场谋划网络，，，做强肯尼亚市场。。。。。。

董事长王元旦体现，，，肯尼亚分公司自建设以来，，，取得了优异的效果，，，是集团外洋事业的一面旌旗。。。。。。虽然各项目均受到疫情及俄乌战争的负面影响，，，可是他相信肯公司新团队是一个战斗整体，，，在不久的未来会再创绚烂。。。。。？
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