豪运国际

克日，，
，，集团副总裁、外洋公司总司理黄郑民赴乌干达分公司，，
，，在分公司总司理唐志兵、副总司理李江夏的陪同下，，
，，先后对都会治理局排涝项目、国防医院项目、商促中心项目及潜在项目举行督导，，
，，向疫情时代在项目一线坚守岗位、默默奉献的同仁体现由衷的谢谢和亲热的慰问。。。。。

黄郑民首先赴各项目现场对生产进度及项目治理情形举行了深入详尽的检查，，
，，认真听取各项目司理的汇报，，
，，并提出多方面施工建媾和治理履历，，
，，重点对各项目索赔事情召开专题聚会，，
，，与项目部职员举行深入剖析与探讨，，
，，梳理索赔思绪，，
，，提出详细要求：一是制订索赔妄想及建设索赔小组，，
，，由分公司牵头，，
，，理顺各方关系，，
，，推动索赔事情。。。。。二是要求项目部将条约治理作为日常事情及项目治理主线。。。。。增强条约治理，，
，，寻找条约时机。。。。。甄别风险，，
，，认真履约，，
，，顺遂交付。。。。。

别的，，
，，黄郑民听取了分公司总司理唐志兵对乌干达未来市场形势的事情汇报，，
，，拜会了部分中资企业，，
，，对乌干达潜在项目举行实地考察，，
，，对项目施工条件、条约风险做出深入剖析。。。。。他强调，，
，，项目处于施工条约签署前期，，
，，要求分公司必需做好前期调研事情：落实各项主要条约条件，，
，，特殊是业主支付、相助模式、工期延误罚则、不可预见费、单价调差、外地大宗质料泉源及价钱等，，
，，剖析业主支付能力及风险点，，
，，做到未雨绸缪，，
，，增强风控意识，，
，，实时甄别，，
，，化解条约风险。。。。。